濟南夜空被“包場”?無人機常態化飛行的城市想象力
來源:新黃河
新黃河記者:張成地
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如果時間倒回一年前,還很難想象,在濟南某個并非節假日的普通周末夜晚,抬頭就能看到一場無人機光影大秀。無人機如螢火蟲般升空,在泉城的天幕上編織出“山東好品”“大河奔涌”甚至實時互動的城市標語。
這不再是重大節慶的“限量彩蛋”,而是一種被“常態化”的城市服務。
近日,濟南市公示的低空應用場景能力清單,讓背后的產業邏輯浮出水面。在涵蓋40個場景的龐大版圖中,其中一個項目略顯跨界——“山東低空融媒常態化無人機光影秀”。
它的運營主體,是新黃河全媒體傳播(山東)集團(以下簡稱“新黃河”)與科技企業山東威震低空產業發展有限公司(以下簡稱“威震低空”)。
一家主流媒體,一家低空技術公司,不送外賣、不搞測繪,而是在天上“放煙花”?這背后,藏著濟南競逐“低空經濟第一城”的雄心,也是媒體融合從“紙上”飛向“云端”的野望。
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“常態化”飛行:從“新聞現場”到“天空劇場”
濟南的夜空,正在被重新定義。
自2025年12月以來,新黃河與威震低空的聯名“光影秀”已經在濟南完成了超過十場常態化飛行。沒有鋪天蓋地的預熱,卻迅速在抖音、小紅書等社交平臺“出圈”。
這種“出圈”并非偶然。新黃河相關負責人表示:“做一場單次的大秀,只要舍得砸錢,技術門檻并不高。但‘常態化’意味著什么?意味著它必須像播新聞一樣有規律、像發報紙一樣可預期,而且要能持續自我造血。”
這是“融媒”二字的核心價值所在。
在傳統認知里,無人機編隊是“空中畫筆”,負責呈現藝術。但常態化飛行的模式下,這變成了一個“空中發布廳”。它不再僅僅展示飛控技術的整齊劃一,而是展示內容的流動與敘事。
想象一下這樣的場景:在“好客山東”旅游旺季,泉城廣場上空浮現出趵突泉的三股水虛擬影像;在雙十一期間,順豐速運的無人機物流畫面與天上的“快遞小哥”光影互動;甚至在突發公共事件中,這些無人機可以瞬間轉化為應急的“空中信息臺”,投射出引導標識和安撫性文字。
這不僅是“低空+文旅”,更是“低空+傳媒”的化學反應。當無人機編隊成為城市公共視覺空間的一部分,它的商業價值和傳播價值就被無限放大了。
政策的“指揮棒”與場景的“破壁”
細看這份能力清單,其實透露了濟南競逐低空產業的雄心。
清單包含40個場景,其中生產作業類12個,低空運輸類4個,公共治理類18個,低空消費類6個。很明顯,政府在托底“公共治理”和“生產作業”這類重資產、高投入的基礎場景(如電網巡檢、農林噴灑、警用安防),這些是城市運行的“剛性需求”。
而對于“低空消費”,特別是文體宣傳這類“彈性需求”,政府的角色很明確:搭臺,引入市場活水。
“山東低空融媒常態化無人機光影秀”之所以能從眾多申報中脫穎而出,入選清單,在于它解決了低空消費長期以來的痛點——叫好不叫座,重資產輕運營。
過去,很多地方的無人機表演公司是“打一槍換一個地方”,缺乏持續的內容運營能力,導致成本居高不下。而“融媒”的介入,帶來了巨大的流量入口、品牌信用和內容策劃能力。
“我們不是在賣一次飛行,我們是在運營一個空中的媒體矩陣。”山東威震低空的技術負責人對記者說。他的團隊負責解決“怎么飛得穩、飛得安全”,而新黃河的團隊則解決“飛什么好看,飛什么能讓觀眾愿意發朋友圈”。
這種“技術公司+傳媒集團”的混搭模式,正是濟南政策引導下的一次精準“破壁”。政府是通過開放空域、提供標準化起降場地、納入城市文旅推廣計劃,為這類“常態化”運營降低了邊際成本。
飛在風口的“煩心事”與“未來時”
任何新興事物在野蠻生長期,都伴隨著“甜蜜的煩惱”。
記者在采訪中也發現,雖然表演已常態化,但要變成一門真正賺錢且可復制的生意,挑戰還有不少。
首當其沖的是噪聲與空域管理。每晚的飛行,雖然觀賞性極佳,但對于飛行區周邊的居民而言,編隊起飛時的嗡鳴聲依然是一種干擾。如何在城市“安靜權”和“觀賞權”之間找到平衡,是常態化運營必須跨過的坎。
其次是內容的內卷。當無人機光影秀變得和噴泉一樣常見,觀眾的審美疲勞會來得很快。如果不在內容交互性、AR線上聯動上下功夫,單純靠線下肉眼看,很難維持長久的吸引力。
對此,新黃河相關負責人表示,下一步打算中,將利用5G-A技術,讓無人機編隊從“被動展示”變成“交互游戲”。
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城市形象的“低空敘事”
從更高的維度來看,濟南這份場景清單的發布,其實是在回答一個問題:低空經濟,除了能“掙錢”,還能為城市帶來什么?
答案是:“形象”與“溫度”。
當無人機在深山里默默巡線,當軌道交通的無人機在地鐵上空排查隱患,普通市民是很難感知到的。但那一場在天上飛了二十多分鐘的“光影秀”,卻是每個市民和游客都能抬頭看到的。
它用最直觀的方式,讓“低空經濟”這個略顯生僻的產業詞匯,變成了“哇,好酷”的直觀感受。
對于濟南而言,爭創國家級低空經濟試點城市,不僅需要基建(起降點、航線)、需要制造(無人機整機),更需要應用場景的全民認知。“山東低空融媒”的實踐,實際上是在扮演一個“低空經濟的布道者”角色。它用一場場免費的視覺盛宴,為整個低空產業鏈“引流”,讓市民習慣頭頂上有無人機飛過,讓商家看到低空廣告位的價值。
低空很熱,但落地很難。濟南走的是一條“實用主義+浪漫主義”相結合的路。
實用的是那18個公共治理場景,扎扎實實地把無人機當成了公務人員的好幫手;浪漫的是那6個低空消費場景。低空經濟的終極形態,不僅僅是飛得更快、送得更遠,更是飛得好看、飛得有文化、飛進尋常百姓的生活里。